El problema
Cuando preparar la información consume más tiempo que utilizarla
Muchas organizaciones dependen de hojas de cálculo, extracciones manuales y versiones distintas del mismo indicador. El resultado son reuniones dedicadas a discutir el dato en lugar de decidir qué hacer.
- Los informes requieren copiar y consolidar datos manualmente.
- Cada departamento calcula los indicadores de una forma diferente.
- La dirección recibe la información tarde o sin suficiente contexto.
- Es difícil pasar del resumen al detalle que explica una desviación.